Dans un environnement concurrentiel difficile, Accor souhaite reprendre le leadership en développant une offre
plus lisible et plus singulière sur le segment économique.
W a accompagné Accor dans cette rationalisation en capitalisant sur le meilleur des 3 marques économiques :
> la reprise de la marque ibis, qui devient la marque de référence. Elle se décline sous ibis budget en lieu et place
d’Etap Hotel et de ibis Styles en remplacement d’all seasons sur l’offre d’hôtels non standardisés ,
> les couleurs identitaires des 3 marques sont conservées car bien identifiées dans le portefeuille de marques
Accor et sur leurs marchés ,
> la forme de l’oreiller, symbole à la fois de l’activité de l’hôtellerie et de confort devient la forme identitaire
commune aux 3 marques.
La mise en place ambitieuse de cette nouvelle segmentation sera achevée en 2013.